Dr. Maziar Matloubi arbeitet mit wissenschafts- und technologiegetriebenen Unternehmen, Investoren und strategischen Käufern an anspruchsvollen Fragestellungen an der Schnittstelle von Technologie, Markt und Business.

Mit einer Promotion in Chemie und mehr als zehn Jahren Erfahrung in Technologieentwicklung, Kommerzialisierung, Unternehmenswachstum und strategischer Bewertung liegt der Schwerpunkt insbesondere auf Situationen, in denen wissenschaftliche oder technische Komplexität einen wesentlichen Einfluss auf Marktpotenzial, strategische Entscheidungen oder Investitionen hat.

Im Mittelpunkt steht nicht allein die Analyse, sondern die Frage, welche Annahmen wirklich relevant sind, wo realistisch Wert entstehen kann und welche Faktoren für eine fundierte Entscheidung entscheidend sind.

Wissenschaftliche Tiefe. Unternehmerische Perspektive.

Komplexe Technologien lassen sich selten allein über Marktanalysen beurteilen.

Technische Leistungsfähigkeit, Skalierbarkeit, Produktionsanforderungen, Kundenbedürfnisse, Wettbewerbsalternativen und Geschäftsmodelle sind häufig eng miteinander verbunden.

Die Verbindung dieser Perspektiven ermöglicht eine fundierte Bewertung von Chancen – unabhängig davon, ob es um die Kommerzialisierung einer Technologie, das Wachstum eines Unternehmens oder die Belastbarkeit einer Investmentthese geht.

Schwerpunkte

Technologiekommerzialisierung

Bewertung von Anwendungen und Märkten, Entwicklung von Wertversprechen, Geschäftsmodellen, Pricing und geeigneten Wegen in den Markt.

Wachstum & Business Development

Markteintritt, kommerzielle Strategie, Kundenentwicklung, strategische Partnerschaften und Identifikation neuer Wachstumsmöglichkeiten.

Technisch-kommerzielle Due Diligence

Unabhängige Bewertung von Technologie, Produktion, Skalierbarkeit, kommerzieller Reife und entscheidungsrelevanten Risiken im Rahmen von Investitionen und Akquisitionen.

Strategische Partnerschaften & M&A

Bewertung strategischer Passung, Identifikation geeigneter Partner sowie Analyse technologiegetriebener Investitions- und Akquisitionsmöglichkeiten.

Markt- & Wettbewerbsanalyse

Strukturierte Bewertung von Märkten, Kunden, Wettbewerbern und Technologielandschaften als Grundlage für strategische Entscheidungen.

Branchenübergreifende Perspektive

Die Erfahrung umfasst wissenschafts- und technologieintensive Bereiche wie Life Sciences und Biotechnologie, MedTech und Diagnostik, Life-Science Tools, Advanced Materials, Spezialchemie, Polymere und Biomaterialien, industrielle Technologien, Mobilität, Energie und Nachhaltigkeit.

Die Arbeit über Branchengrenzen hinweg ist insbesondere dort wertvoll, wo Technologien Anwendungen außerhalb ihres ursprünglichen Marktes haben oder Wettbewerbsvorteile erst durch das Verständnis angrenzender Industrien sichtbar werden.

Wie Chancen bewertet werden

Technologiegetriebene Chancen werden typischerweise aus vier miteinander verbundenen Perspektiven betrachtet.

Technologie

Technologiereife, Differenzierung, Leistungsfähigkeit, Skalierbarkeit und kritische Abhängigkeiten.

Markt

Kundenbedarf, Anwendungspotenzial, Marktattraktivität, Wettbewerbsdynamik und Adoptionsbarrieren.

Business

Wertversprechen, Pricing, Geschäftsmodell, Go-to-Market und strategische Partnerschaften.

Investment

Wesentliche Risiken, Kapitalbedarf, operative Anforderungen sowie deren Auswirkungen auf Wertschöpfung und Investmentthese.

Welche Perspektive im Vordergrund steht, hängt von der jeweiligen Fragestellung ab. Entscheidend sind die Faktoren, die eine strategische oder wirtschaftliche Entscheidung tatsächlich beeinflussen.

Typische Situationen

Dr. Matloubi Consulting wird häufig eingebunden, wenn:

• eine Technologie mehrere mögliche Anwendungen hat und der attraktivste kommerzielle Weg noch nicht klar ist;

• ein Unternehmen neue Märkte erschließen oder eine neue Wachstumsplattform aufbauen möchte;

• eine strategische Partnerschaft die Kommerzialisierung wesentlich beschleunigen kann;

• technische oder operative Annahmen unabhängig bewertet werden sollen;

• ein Investor die Skalierbarkeit und das kommerzielle Potenzial eines technologiegetriebenen Unternehmens beurteilt;

• eine Akquisition mit wissenschaftlicher, technischer oder produktionsbezogener Unsicherheit verbunden ist.

Senior geführt. Unabhängig. Fokussiert.

Mandate werden direkt von Dr. Maziar Matloubi geleitet.

Die Arbeit orientiert sich an der konkreten Entscheidung, die getroffen werden soll. Zusätzliche Spezialexpertise wird nur dann eingebunden, wenn sie die Qualität der Bewertung wesentlich erhöht.

Bei Bedarf kann auf ein vertrauenswürdiges internationales Netzwerk aus Industrie, Forschung, Healthcare, Technologie und kommerziellen Funktionen zurückgegriffen werden.

Internationale Perspektive

Dr. Matloubi Consulting ist in Deutschland ansässig und arbeitet mit Kunden in Europa und international.

Die Mandate reichen von fokussierten strategischen Bewertungen bis hin zu umfassenderen Projekten in den Bereichen Kommerzialisierung, Wachstum, Partnerschaften sowie Investitions- und M&A-bezogene Fragestellungen.